Vantora, fiziksel yapay zekâ için 100 milyon dolar aldı

Kurumsal şirketlerin ihtiyaçlarına göre yeni girişimler geliştiren Vantora, odağını fiziksel yapay zekâya çevirdi. Şirket, bu alandaki çalışmalarını büyütmek için Silversmith Capital Partners’tan 100 milyon dolar yatırım aldı. Yatırım, Vantora’nın bağımsız bir şirket olarak dışarıdan aldığı ilk finansman oldu.

Vantora yaklaşık dört yıl önce UP.Labs adıyla kuruldu. Şirket, klasik bir kuluçka merkezi ya da hızlandırma programı gibi çalışmadı. Geleneksel girişim sermayesi fonlarından da farklı bir model benimsedi. Bunun yerine havacılık, otomotiv, lojistik ve mobilya gibi sektörlerde faaliyet gösteren kurumsal şirketlerle birlikte çalışarak, bu şirketlerin operasyonlarında karşılaştığı sorunlara yönelik yeni girişimler kurdu.

Yeni yatırım, Vantora’nın yalnızca teknoloji geliştiren bir yapı olarak değil, kurumsal şirketlerle ortak girişimler oluşturan bir platform olarak büyümesini sağlayacak. Şirket, fiziksel yapay zekâ çözümlerinin doğrudan gerçek operasyonlarda kullanılmasına odaklanıyor.

Kurumsal şirketler yalnızca müşteri olmuyor

Vantora’nın modelinde kurumsal ortaklar, geliştirilen girişimlerin yalnızca ilk müşterisi olarak kalmıyor. Şirketler, kendi ihtiyaçları doğrultusunda kurulan girişimlere yatırım yapıyor ve ortaya çıkan ürünleri operasyonlarında kullanmaya başlıyor. Böylece yeni girişim, hem gerçek bir kullanım alanına hem de ilk müşterisine kuruluş aşamasında sahip oluyor.

Vantora’nın yeni yaklaşımı, gerektiğinde geliştirilen girişimin kurumsal ortağın ana işine dâhil edilmesine de izin veriyor. Kurucu ve CEO John Kuolt, bu yapıyı özel bir birleşme ve satın alma hattı olarak tanımlıyor. Buna göre bir şirket, kendi ihtiyacı için geliştirilen yapay zekâ çözümünü bağımsız bir girişim olarak dışarıya sunmak yerine bünyesine katabilecek.

Bu tercih, özellikle kurumsal şirketlerin rakipleriyle paylaşmak istemediği uygulamalar açısından önem taşıyor. Bazı yapay zekâ projeleri geniş bir pazara sunulmak yerine yalnızca belirli bir şirketin operasyonlarına göre tasarlanabiliyor. Vantora, yeni modelin daha önce ticarileştirilmesi zor görünen bu tür projelerin yeniden değerlendirilmesini sağlayacağını düşünüyor.

Fiziksel yapay zekâ odağı genişliyor

Fiziksel yapay zekâ, yalnızca metin üreten veya kullanıcı sorularını yanıtlayan yazılım sistemlerinden farklı bir alana işaret ediyor. Bu yaklaşımda makinelerin, araçların ve diğer fiziksel sistemlerin çevrelerini algılaması, elde ettiği verilere göre karar vermesi ve operasyonları daha otonom biçimde yürütmesi hedefleniyor.

Vantora, sanayi kuruluşlarının hâlihazırda kullandığı donanımları otonom çalışmaya uygun hâle getirecek çözümler üzerinde duruyor. Bu alan, yapay zekânın doğrudan üretim, taşımacılık, depolama ve diğer fiziksel iş akışlarına bağlanmasını gerektiriyor. Dolayısıyla geliştirilen teknolojinin yalnızca yazılım performansıyla değil, gerçek dünyadaki ekipman ve operasyonlarla uyumuyla da değerlendirilmesi gerekiyor.

Şirketin kurumsal ortaklarla çalışması, bu uyumun erken aşamada test edilmesine imkân veriyor. Girişimler, genel pazara sunulmadan önce belirli bir şirketin gerçek ihtiyaçları doğrultusunda geliştiriliyor. Bu da Vantora’nın fiziksel yapay zekâ projelerinde doğrudan saha verisine ve operasyonel geri bildirime ulaşmasını sağlıyor.

Otomotiv, hava yolu ve lojistik sektörlerinde ortaklıklar

Vantora’nın ilk kurumsal ortağı Porsche oldu. Şirket, 2022’deki kuruluşundan bu yana Porsche için birden fazla girişim geliştirdi. Daha sonra Alaska Airlines, J.B. Hunt, Wabash ve Ashley Furniture’ın çatı şirketi TDG ile anlaşmalar yaptı.

Vantora, endüstriyel üretim alanında yeni ortaklıklar kurduğunu ve petrol ile doğal gaz sektörlerinde de çalışmalar yürüttüğünü açıkladı. Ancak bu alanlardaki şirketlerin isimleri paylaşılmadı. Mevcut ortaklıklar, Vantora’nın fiziksel yapay zekâyı tek bir sektöre bağlı kalmadan farklı operasyonlara uygulamaya çalıştığını gösteriyor.

Şirketin önceki çalışmalarından biri J.B. Hunt için geliştirilen lojistik odaklı bir yapay zekâ fikriydi. Projenin genel pazara sunulamayacağı anlaşılınca çalışma o dönemde ilerletilmedi. Vantora’nın yeni modeli, benzer fikirlerin yalnızca ilgili kuruma özel bir çözüm olarak geliştirilmesine imkân tanıyor. Bu sayede bir projenin geniş bir müşteri kitlesine hitap etmemesi, tamamen rafa kaldırılması için tek başına yeterli olmayacak.

UP.Labs dönemi geride kaldı

Vantora, UP.Labs adıyla faaliyet gösterdiği dönemde Up.Partners isimli girişim sermayesi firmasıyla kurumsal bir bağlantıya sahipti. Ancak iki yapı arasında finansal bir ilişki bulunmadı. Vantora hâlen aynı Kaliforniya ofisini paylaşsa da bağımsız ve ayrı bir şirket olarak faaliyet gösteriyor.

Silversmith Capital Partners’tan alınan 100 milyon dolarlık sermaye, şirketin bağımsız yapısıyla aldığı ilk dış kaynak oldu. Vantora bu finansmanı, kurumsal ortakların doğrudan sahiplenebileceği fiziksel yapay zekâ girişimleri geliştirmek için kullanacak. Şirketin modeli, yapay zekâ projelerinin her zaman geniş pazara sunulması gerekmediğini; bazı çözümlerin belirli bir kurumun ihtiyaçlarına göre tasarlanıp o kurumun operasyonlarında kalabileceğini ortaya koyuyor.